Consultoría Gerencial y Auditoría Interna
Consultoría Gerencial
Con más de 30 años de experiencia, permítanos ayudarlo a ser un cliente que sueña y duerme con su misión y organización. Ofrecemos servicios de consultoría en las siguientes áreas:
- Análisis de riesgo
- Evaluación de las diferentes áreas de la organización con base en factores de riesgo, para identificar áreas críticas.
- Análisis de la calidad del gasto
- Evaluación y mejora del departamento de Auditoría Interna.
- Head Hunting (Contadores y gerentes financieros)
- Consultoría financiera y contable
- Planificación presupuestaria
- Planificación estratégica
Consultoría de Control Interno
El control interno es la base para garantizar que una empresa tenga la capacidad de cumplir sus objetivos. Parte del principio de que una empresa debe conocer completamente sus riesgos y administrarlos para garantizar no solo la continuidad del negocio, sino también que puede cumplir con su planificación y operación. En este sentido, hay muchas organizaciones que no tienen controles adecuados sobre sus procesos críticos para asegurarse de que son totalmente capaces de satisfacer las demandas del mercado y, a menudo, solo enfrentan esta sorpresa hasta que es demasiado tarde y han generado una pérdida sustancial para el negocio. . Con nuestros pocos años asesorando a las empresas en la creación de un entorno de control adecuado, podemos apoyarlo, sin importar cuán grande, pequeño o mediano sea, para que pueda garantizar la capacidad de su negocio para cumplir con los objetivos que surge.
Auditoría Interna
La auditoría interna es uno de los pilares en la creación del entorno de control. Es mucho más que una auditoría financiera o prevención de fraude. Es el área encargada de ser los ojos de la junta directiva dentro de la organización, para detectar, corregir y mejorar la ejecución de procesos y recursos, de modo que se adapten mejor a las necesidades del negocio. Es decir, es una extensión del consejo asesorar a los diferentes miembros de la administración en aquellos puntos en los que siempre deben mejorar para crear una mejor capacidad organizativa para cumplir con los objetivos del negocio.
Inventario y Recuento de Activos Fijos
El inventario físico es una tarea aparentemente simple, sin embargo, debe ser cuidadosamente planificada y ejecutada. Tenemos nuestra propia metodología para este servicio, que incluye:
- Conciliación de stocks físicos con registros auxiliares.
- Actualización de tarjetas de responsabilidad.
- Etiquetado de activos y uso de etiquetas transitorias.
- Código de barras y tecnología RFID.
- Compatibilidad con SAP, Oracle y otros ERP.
- Apoyo en especialistas para la valoración de activos si es necesario.
- Uso de registros de referencia.
- Clasificación ABC para depurar el registro auxiliar.
Otros servicios
- Estudio sobre precios de transferencia.
- Certificación Internacional Auditoría Interna.
- Capacitación para auditores internos para aprobar la certificación internacional de la CIA del Instituto de Auditores Internos. Brindamos capacitación en los módulos I, II, III, IV.
- Representaciones legales.
- Creación de empresas.
- Entrenamiento y Entrenamiento.